估量疫情事后，为了所谓吸收教导，老手们会鞭策当局鼎力鞭策新一轮救急物流系统扶植了，也能预感到国度会加入大笔的用度，按常态化思绪去扶植将来面对突发大众卫生的事务时的救急物流系统。

　　好比：国度加入大笔资本开辟了今朝看功效美满的救急物流音信平台，然则救急本就长短常态，新冠肺炎如许的疫情咱们不会但愿它常常暴发吧，极有大概就像非典相似过了十七年才华再碰到一次，等再过十三年国度投资庞大的救急物流音信平台还能救急吗？还能连结进步前辈行吗？还能与日月牙异不停成长的社会物流编制高效合资吗？

　　好比：国度加入大笔资本天下处处扶植救急物流堆栈，储蓄救急物质，若是十几年不升引，果真暴发突发事务，这些救急物流堆栈就可以发扬庞大感化吗？

　　咱们明了，非典今后国度在救急物流工程上投资是比力大的，也建了良多救急堆栈，成立了救急物流同盟，良多企业也拿了当局良多钱建所谓救急库充门面。据相干材料，华夏红十字会最近几年来倾力制造红十字编制备灾救灾中间（物质库）收集系统，成立了总会、地区性、省级、市级、县级五级备灾堆栈收集，已扶植救急物质堆栈７０３个，此中总会、地区性和省级共３３个，库房总面积达３２．５万平方米。２０１６年，华夏红十字会也正式扶植并启动灾难办理音信编制，１０７个地市级以上红十字会扶植了备灾中间（堆栈）音信编制。然则新冠肺炎疫情暴发后，咱们看到的是甚么环境呢？音信编制其实不起到所有感化，仍是手工录入表格，物质胡乱堆码办理，姑且聘请自愿者办理救急堆栈，救急物流呈现了一系列题目，成为社会指斥的核心，厥后被九州通业余物流公司接收后环境才有所挪动。

　　咱们明了，十几年来，非红十字编制的救急物流系统扶植也手脚国度中心工程投资扶植，也加入庞大，然则咱们在此次疫情时代看到过这些救急编制与救急堆栈发扬了感化了吗？

　　为救急事务，扶植完整的救急物流系统与编制，建结束几十年不消，果真疫情到临又难以发扬感化。为几十年不消的救急突发事务，是不是有需要异常成立一整套自力的救急物流系统，果真必要沉思！

　　另外，估量疫情事后，估量还会有良多老手和权势巨子人士又要以国际知名进步前辈的西欧救急物流系统为标杆，来鞭策依照国际知名进步前辈经历扶植华夏将来救急物流系统了。然则，此次环球疫情大爆发，西欧救急物流系统起到了多大感化？应当大师引人注目吧！

　　说真话，面临新冠肺炎疫情，此次华夏救急物流系统应付是忙乱的，不但多年扶植的救急物流系统不发扬应有感化，疫情早期还把前次非典时代救急物流所出错误又完整反复了一遍，教导不胜称不深入！

　　然则半岛游戏官网官方，全程考查，华夏救急物流系统又对华夏疫情防控作出了庞大孝敬，前期华夏社会物流编制被救急事务激活，常态化的华夏物流编制面临救急事务开端高效运行了，华夏多年的物流编制根底才能扶植，极大的晋升了华夏救急物流才能，高效的救急物流办事为华夏疫情防控做出了庞大孝敬。

　　为难的是这一庞大孝敬恰好不是咱们本来扶植的救急物流系统起到了多大感化，而是华夏十几年来常态化的物流编制被救急状况激活了，发扬出了无以匹敌的庞大感化，是华夏最近几年来物流系统的高速成长，聪明物流编制的推动利用，物流企业的同心合力，被救急状况激活，构成了最为宏大的救急物流办事才能。

　　华夏的物流编制一向常态化运行着，在理论中运行，在理论中晋升，远比比红十字会救急物流系统更业余，物流收集也比红十字会救急物流编制更宏大，聪明编制与主动化编制比扶植的救急物流编制更进步前辈。同时这个编制最近几年来期近时配送才能方面超高速增加，也在新冠肺炎救急物流运作时代承受了检验，做出了庞大孝敬。

　　咱们这个常态化的物流编制每一年还承受一次双11大考，相称于每一年都停止一次“救急物流”大练兵，让这一常态化物流编制的救急才能绝后壮大，手艺才能经过迭代立异也长期连结进步前辈程度，音信编制及时查验更能连结最佳状况和进步前辈性。也许讲，咱们社会化常态化的物流编制一朝被激活，便是华夏新冠肺炎时代系统最美满、手艺最早进、编制最聪明、才能最壮大的真实的华夏救急物流编制，也是全天下最早进的救急物流编制。

　　因而，疫情事后，华夏若何成立美满的救急物流系统，是必要遵守救急与常态的根本知识停止思虑了。我但愿万万不要再堕入误区，违反知识，试图扶植一个自力救急物流编制，不但华侈国度投资，建成后还大概几十年用不上，比及用的时间又失灵了！

　　那末，真实的存身常态化的社会物流编制，若何扶植华夏特点的救急物流系统？我在十几年前的作品中已作了发轫剖析。哪便是起首成立救急物流预案，按照不一样的救急事务成立完整的预案编制；其次成立完整的救急物流常识系统库，将历次救急物流中的经历教导梳理清晰；第三是成立救急物流的预警、预告编制；第四是成立救急物流运作过程编制。这些预案、常识系统、预警预告、运作过程属于软性化体面例，没必要要多大投资，但这些体例要与常态化的社会物流编制无缝连接，并按照社会常态化的物流编制成长及时美满弥补，每一年可构造摹拟性练习训练。（详细的剖析我华文来就不讲了，今后偶然间具体谈。）

　　一朝救急事务到临，预警预告煽动，则立刻煽动救急预案，紧迫成立天下同一的救急物流批示系统，使用社会上最美满的聪明物流大脑平台系统的功效，敏捷挪用火自力构成一个救急物流聪明平台音信编制，敏捷连接并激活全社会的常态物流系统，构成救急状况下最美满的救急物流收集。同时要联合救急物流常识系统，预判救急物流题目并提早做好摆设，制止再次呈现之前所出错误；救急物流运作时，要按照救急物流运作过程编制评价，随时调节随时美满，构成一个反映敏捷、高效合资、收集美满、才能壮大、军民融会的救急物流系统。等等。

　　实在，对于救急与常态的知识性思虑，在良多方面都必要注重。如已有良多着名的大老手剖析，环球疫情过今天晚上下供给链将面对变动，各都城会吸收教导，把供给链出产供给搬到海内等。实在这边面也有一个常态与救急的知识题目。估计疫情事后大概一点儿国度会由于此次防疫物质供给链的教导，短时会把供给链搬到海内，夸大自力更生，然则若是防疫物质出产搬到海内后持久间处于低效力和吃亏状况，结果的这些物质供给链出产仍是会返回常态，经过环球结构寻求本钱与效力。所有一个国度都不会永久方于救急状况！

　　对于疫情时代产生的一点儿批发与配送的立异形式，也必要联合常态与救急的知识停止思虑；哪些立异未来会手脚常态保存上去，取得庞大成长，那些只是是救急状况下的权宜之策？必要剖析这些立异是不是拥有常态化基因，有常态化基因的立异形式必定会在疫情后取得庞大成长，而不常态化基因的立异形式，你就把他手脚一个救急好了！

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